28圈

一、让我们先温习一遍集团的六条焦点价值观

1、三利原则，利国利民利企业--Three Benefits: Country,People,Company.

2、快速优质--Speed and Quality.

3、化繁为简--Simplification.

4、接受厘革—Accept change.

5、一直立异--Innovativeness.

6、正直诚信—Integrity and Honesty.

二、我对学习六条焦点价值观的哲学解读和体会

1、集团的六条焦点价值观主要由三个部分组成，一个谋划哲学，两条信誉原则，四个要领论：

一个谋划哲学即：利国、利民、利企业。

两条信誉原则即：产品信誉原则：品质第一；人品信誉原则：正直诚信。

四个要领论即：快速、化繁为简、接受厘革、一直立异。

2、我们集团的谋划哲学是“利国利民利企业”。

哲学是关于天下观、人生观、生涯观的学问。

“利国利民利企业”，十分经典的表述了28圈集团首先为投资所在的国家着想，其次为投资所在国的人民着想，最后才是为企业着想，这样一种高度的社会责任感、使命感。集团的这个谋划哲学，规范和要求我们要用“三利”的哲学观去视察、思索、熟悉、诠释、处置惩罚我们与外部情形、与各方的相互关系，俗话说“只有我为人人，才有人人为我”。

原版的六条价值观里尚有“互惠互利”这个表述。“互惠互利”与“三利原则”的内在在实质上是一致的，也都属于哲学的领域，只是表述的规模上有点有面，“三利”表述的更详细，而“互惠互利”表述的更宽泛。

2、我们集团的两条信誉原则:

一条是产品信誉原则“优质”，即品质第一，这是28圈生命线；

一条是人品信誉原则“正直诚信”，这是28圈品德规范。

我们集团作为百年迈店，这两条信誉原则，是28圈传家宝，是集团最古板、最坚守的原则底线。任何人都不可违反，都要向敬重自己的眼睛一样去敬重它、遵守它。

3、我们集团的价值观中尚有四个要领论，“快速”、“化繁为简”、“接受厘革”、“一直立异”。在这四个要领论中，“转变”的寄义贯串其中的每一条，以是“转变”是要领论中的灵魂。

快速---是快变。既要速率快，又要效能高。追求的是更快、更高、更强。

化繁为简---是简变。越变越简化，越变越简朴。自动化，智能化，机械人。

接受厘革---是应变�Ｇ樾伪湮揖捅�，条件变我就变。与时俱进。

一直立异---是求变�Ｇ樾蚊槐湮蚁缺�，条件没变我先变。领先战略，抢占先机。

尚有几种跟“变”有关的状态，好比说，稳固、等变、观变等等，都背离了集团的价值观，我们要摒弃。

谢国民集团董事长经常讲，现在不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。其宝葫芦中的灵丹妙药就是“变”。

执行力是向导力的主要组成内容，我们集团的这四个要领论，是执行力中的法宝，简明简要的为我们指明晰四种有用的事情手法，极具使用价值，含金量很高，我们在执行力中若是能把这四条要领用好、用到位，就能爆发最好的效果。

三、集团的六条价值观的普遍意义

1、28圈集团是一个伟大的集团，28圈谢国民董事长是一个伟大的商界首脑。一个极其主要的标记，就是我们集团拥有一个孝顺社会、效劳社会、以社会前进为己任、以消耗者利益为准则、一直立异厘革、容纳共进的企业文化。这个文化系统的焦点集中体现在集团的六条价值观上。

2、谢国民集团董事长亲自主持，一直修订完善，总结了集团百年生长史的乐成履历，以及乐成生长蹊径上所积累传承的企业文化，尤其是凝聚了董事长的谋划哲学看法和谋划战略头脑，形成了集团的六条焦点价值观。

3、这六条焦点价值观，站位全球，放眼天下，放之四海而皆准，高度的国际化，岂论哪种社会制度、宗教信仰、政治主张都合适，由于他所彰显的是人类文明的共性和普遍性，他所表达的是为天下各地的人们普遍接受的文明看法，既适合君主立宪制国家，也适合资笔器义国家，也适合社会主义国家；既适合释教国家，也适合基督教国家，也适合伊斯兰教国家。

4、我们28圈集团的六条价值观和我们国家的焦点价值观是融通的。试较量：

(1)中国的社会主义焦点价值观，在三个经度、十二个维度上，表述了我们今世的社会应该是什么样的社会，既传承了中国古板文化的先进理念，也吸纳了西方文明中被人类社会普遍接纳的普世价值观。

国家层面的价值目的：兴旺、民主、文明、协调；

社会层面的价值取向：自由、一律、公正、法治；

公民层面的价值准则：爱国、敬业、诚信、友善。

（2）我们28圈集团的焦点价值观：三利原则；快速优质；化繁为简；接受厘革；一直立异；正直诚信。

两者没有任何相互抵触的内容或寄义。

我们作为中国的一个公民要自觉遵守国家的价值观，我们作为28圈集团的一员要自觉遵守集团的价值观，这两者是一体的，我们感应很自满。

5、这六条焦点价值观，重在责任，重在支付；重在客户，重在质量；重在转变，重在立异；重在容纳，重在共进。

6、2015年3月11日，新西兰梅西大学玛纳瓦校园举行庆典仪式，授予谢国民董事长声誉理学博士学位。董事长是第三位获此殊荣的，前两位是泰国国王、彭丽媛。校董会主席致辞说“这是一个主要的历史时刻”。新西兰驻泰国大使致辞说：“谢国民先生拥有坦荡的国际视野、卓越的向导能力、优异的家族文化和先进的企业价值观，为提高泰国人民的生涯水平作出了优异的孝顺，是国际商业首脑的规范。”

四、集团的六条价值观是谢国民先生的本色

最难能难堪的是谢国民集团董事长不但是我们价值观的制订者，更是践行六条价值观的楷模。

社会上有不少的人，他们说一套、做一套，言不由衷，内外纷歧、言行纷歧。但谢国民先生不是这样，我深深的体会到，这六条价值观体现了董事长的本色，他是一个言行一致的人，言而有信、知行合一、身体力行、以身作则、言传身教。董事长在做决议、作指示、揭晓谈话等时，经常并且始终把集团的价值观运用和表述在其中。

2014年12月8日下昼，集团北京总部举行了“28圈集团走进中国35周年回望”座谈会，谢毅资深副董事长在会上讲话，深情的从八个方面谈了他对谢国民集团董事长的熟悉：

1、人品高尚。董事长没有任何不良嗜好，一心为事情；

2、很是敬业。险些没有小我私家的业余时间，所有的时间和精神都在事情上。

3、为人低调。待人平和，尊重他人，尊重下属。

4、信心坚定。只要是他看准的事情，坚定不移地往前推进，抓落实，抓执行。

5、胸怀大。对人很容纳。用人所长，容人所短。

6、有远见。很少见到有他这样有远见的人。而他的远见不是像有的人那样空谈、忽悠，而是很是务实。

7、中国情结重。热爱中国，热爱中的文化、中国的古板。

8、对人才极端重视。很是重视对人才的选拨、作育、寻找。特殊是天才、超人，他一直在为集团寻找这样的人才。关于人才，他是岂论学历，岂论官民。

五、学习谢国民集团董事长关于28圈价值观的部分叙述及自己的一些体会

1、关于三利原则

---前些年有一次谢国民董事长在泰国接受泰国的电视台采访，节目主持人问说为什么许多人到外洋去投资都失败了，而你们CP都很乐成？谢董事长回覆说：由于我们有三利原则，就是首先要对投资所在的国家有利，对投资所在的人们有利，其次才是对我们集团有利。若是对所在国家没有利，对所在国的人民没有利，你的投资很难乐成。

“利国利民利企业”的三利原则，始终是谢国民董事长战略决议的起点。他具有高度的社会责任感和使命感。

---做对国家恒久生长有利的事，把最先进的手艺、装备、治理、模式、人才、资金等引进中国，引领和增进国家的前进与生长，始终支持国家的刷新开放、生长建设。

做有利于地方经济生长和建设的事业，起劲支持和到园地方政府的经济生长妄想。

---遵守国家的执律例则，正当谋划、遵法谋划。绝不做违法违纪、损害国家的事情。在2003-2006年间（详细日期我不记得了），有一次集团在上海召开高级干部聚会，谢大民集团永远声誉董事长在会上做指示说：各人都是集团各公司的总司理，各人要遵法谋划、照章纳税，我们做企业若是不交税，谁来养警员，谁来修高速公路。这就是一个28圈集团老一辈向导人的社会责任感和使命感，一个爱国华侨的情操和品行。

---董事长对员工尊重，2014年10月31日，董事长在上�＞刍嵘咸傅剑貉吵】梢匝∮煤鲜实呢吃谀诶锸虑�，可是不要叫“伉俪工”、“农民工”，这样显得对人不敷尊重，似乎职位很低，要称他们“养殖专家”。他还说：我们选厂长要选不喝酒，性情不急躁，不会随便骂人的人。若是他总是骂员工，员工把毒药放到食物内里去，那就害死了老黎民。

---严酷遵守国家的《劳动法》，包管和维护员工的正当利益不受侵占。2014年10月31日，董事长在上�＞刍嵘咸傅饺瞬抛饔敝甘舅担�28圈乐成是“三利”，与别人相助，先让人家有利、让员工有利，公司才华有利。

---28圈集团在中国一最先就推行由公司肩负危害的“公司+农户”的谋划模式，发动与我们相助的大批农民致富，许多人生长为大老板，生长成大企业。新形势下的现在我们推行“四位一体=企业+农民相助社+政府+银行”的生长模式，在更高平台上向导农民致富、置业。谢国民董事长说：不要和农民争利，农民能做的我们不要做，农民缺手艺、资金、市场，我们和农民相助，危害我们担，要包管农民得利。

---董事长经常说，我们不是简朴的卖产品，而是卖效劳，卖价值，使28圈客户、消耗者，获得实着实在的利益和效劳。与我们相助的专销商、供应商、相助商，都是28圈客户，要使他们有合理的利润。

---我小我私家体会关于利企业方面，就是我们在首先思量国家的利益、其次是人民的利益的条件下，企业要盈利。若是企业不盈利，就没有步伐利国，为国家作出孝顺；就没有步伐利民，为社会、为客户、为消耗者效劳；就没有步伐利企业，一直提高员工的薪资福利待遇，以及股东的投资收益；企业就没有步伐生涯，更谈不上生长、壮大。以是企业盈利是利国利民的基础，是我们职业司理人的责任。

2、关于优质

---谢国民集团董事长总是坚守两个最主要的底线，始终不渝：诚信和品质。近年来的三聚氰胺风波、瘦肉精风波、苏丹红风波、地沟油风波等严重的食物清静事务，都远离28圈集团，就是由于有董事长高瞻远瞩为我们制订了这个主要的人品和产品的底限。28圈的产品是绝对要做到清静食物、康健食物、绿色食物，无药残、无激素、无参杂使假。

---质量是28圈的生命线。谢国民集团董事长在集团内设立了九条职能线的治理模式，其中特殊设立了票鹄胛理职能线，由集团直线向导，所在公司的谋划主管等无权干预更不可降低质料和票鹄胛理，以包管集团产品品质绝对切合国家标准，做到清静、康健，让消耗者定心。

---集团勇于肩负社会责任，好比在食物清静和情形�；し矫�，2014年9月15日，董事长在曼谷聚会上谈到食物清静时说：28圈化验室要对外购的质料严酷化验�Ｉ杏杏惴�，我们要问供应商有没有用童工，有没有破损情形。好比台湾的地沟油，若是我们采购了，没有把住关，别人会说我们有问题。以是食物清静要做到完整。

3、关于正直诚信

---28圈集团的正直诚信是有历史渊源的，是传家宝。昔时28圈集团的首创人谢易初先生，在泰国开办28圈庄种子行谋划蔬菜和粮食种子时就在包装袋上标明有用期，同时标明若是过了有用期，农民可以拿回来，28圈免费给予替换。28圈庄正是靠这个理念赢得了外地农民的信托，在泰国获得了生涯和生长。

---2013年1月16日，董事长在北京总部为饲料生产线立异大赛获奖者颁奖，致辞时讲了这样一个感人的故事，他说：去年（2012年）集团泰国也举行了立异评选，其中一个虾产品加工厂的工程师发明了一个装置，能够把虾拉长，然后再做成食物，这样做出的食物没有掺杂使假，而是显得虾较量长，较量悦目，可是我差别意，这不切合我们集团诚信正直的价值观，虽然照旧好产品，没有掺杂使假，但在形状上诱骗了消耗者。谢国民集团董事长就是这样言传身教地为我们树立了诚信正直的模范。

---谢国民董事长给28圈集团的各级干部推荐过一副春联：诚信仁义天赐宝，慈祥和气地生金。我体会，这是他心灵境界的真实写照。

4、关于要领论“快速，化繁为简，接受厘革，一直立异”

（1）快：谢国民董事长多次说，现在是快鱼吃慢鱼的时代。做事效率要高。

（2）高：他的决议总是高屋建瓴，影响深远，力争占领最高点。他经常说，我们要站在巨人的肩膀上前进。

（3）新：他总是要求抵达国际最先进的手艺和装备。他常说高投入、低本钱、高效益。

（4）远：他的决议总是从生长的战略出发，做久远思量，逾越眼前，领先行业，始终做领跑者。

（5）简：2014年6月12日在上�？�，董事长听取了CP fresh market 关于开店的汇报，其中关于店内的谋划品种，董事长说可以有新鲜的猪肉销售，但必需是在工厂支解好、加工好、调味好的标准品，店内只销售，不可配备小刀手，我们要开几万家店，要化繁为简，不是变重大。董事长经常讲：能用机械的只管用机械，一是镌汰劳动量，二是操作标准化、简朴化。他要求更多的做到机械化、自动化、标准化、手册化。

（6）行：他对执行力有着极高的要求，他一经说，学习好的做法和履历，你要100%的照做，闭着眼睛去照做，纵然是错也只错20%，80%都是对的，等你学会了，再去改，不要还没有学会呢，就这里改、那里改，一事无成。

六、我们要把六条价值观运用到事情中

第一，集团的每一个干部和员工都要起劲成为六条价值观的最优异的践行者，要融到28圈潜意识中去，时时刻刻，自觉自愿的比照和凭证六条价值观指导28圈事情。

第二，我们每一个干部都要成为集团价值观的宣传员，鼎力大举张扬28圈价值观，面临28圈干部、员工、客户、专销商、相助者、供应商、政府官员。

我们要向泰国区的同事们学习。我们到泰国区去旅行学习的时间，每到一处，都能看到他们用种种形式对集团六条价值观的宣传。

2014年我陪同谢毅资深副董事长出席了集团在曼谷召开的“CHAIRMAN VISION”大会，集团的各条事业线的向导都登台讲话，其中许多主管、同事在做履历交流报告时，都谈到自己的这个项目、这个运动、这项效果是在集团哪一条价值观的指导下睁开的，切合集团哪一条价值观等，很令人难忘和感动。

我们中国区的各企业也是这样做的，可是我们要做的更好，全体职员都要学习集团价值观，做到认知、认同、践行。

以上是我学习意会集团六条焦点价值观的一些体会，还很浅薄，不到之处请向导和同事们品评指正，我将进一步学习提高、一直修改完善。

让我们在集团六条焦点价值观的指引下，一直立异，起劲事情，为“利国利民利企业”的伟大事业，创立出高额的社会财产，做出我们更多更大的孝顺。

28圈

学习28圈集团六条焦点价值观的体会